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公司传达学习集团公司前三季度经营会议精神

2015-11-4 11:57:39      点击:

1024日,公司董事长安彪在周六例会上,传达集团公司前三季度经营会议精神。一方面分析情况,总结经验,提出措施。认为要在稳增长、谋划“十三五”、抓创新及落实“三严三实”上下功夫。另一方面是要认清形势,结合实际,精准完成任务。

安董事长指出:我公司无论从技术、质量、项目、治安管理等多方面都有改变,是在逆势中上行。军品完成任务表现突出,民品在激烈的竞争中保持。差距是支撑弱、人才缺、资金紧。

安董事长强调:这些问题都是在进步中的问题。整体要围绕目标保运行、降库存、抓回款。并强调:要加强1616电路的质量管理,重视二方审核,重视安全标准化建设,谋划好公司“十三五”规划。薪酬制度改革“三定”工作已完成。总体采取柔性改革政策,机关处室自然减员外,富裕人员公司另行安排岗位。关键环节是薪酬制定,要按照体现工人骨干、技术骨干、管理骨干的原则制定。项目要争取一个,确保一个,跟踪一个。全国定货会即将召开,公司销售负责人员要确保定货会取得好成绩。“三严三实”学习抓落实,转变作风,确保各项工作顺利开展。